|
|
Średnie szczeble zarządzania jako bariera zmian
Szczeble zarządzania:
Rola kierowników średniego szczebla:
- Termin kierownictwo średniego szczebla może odnosić się do więcej niż jednego szczebla zarządzania w organizacji
- Kierownicy ci kierują pracą innych kierowników (pierwszej linii, niższy dozór), a niekiedy także wykonawców
- Głównym zadaniem kierowników średniego szczebla jest sterowanie działaniami zgodnie z polityką przedsiębiorstwa i próba pogodzenia wymagań stawianych przez przełożonych z możliwościami ich podwładnych
Problemy średniej kadry zarządzającej
„Przedsiębiorstwo na podsłuchu. Jak uczyć się zarządzania postindustrialnego.” – Michel Crozier
„Management. Zarys zarządzania małą firmą.” – Lesław
osobiste zaangażowanie szefa przedsiębiorstwa, będącego głównym motorem zmian, jest najważniejsze.
zaangażowanie dyrekcji
Jak już wiemy średnia kadra kierownicza uważana jest przez wyższą kadrę – dyrektorów za barierę zmian – uważana jest
Szczeble zarządzania:
Rola kierowników średniego szczebla:
Termin kierownictwo średniego szczebla może odnosić się
Nowa filozofia opiera się między innymi na zasadach prostoty, autonomii i kultury – przyjęcie tych zasad spowodowało stworzenie innej wizji organizacji.
Najważniejsze 4 zagadnienia charakterystyczne
|
|
|
|
